A Interadapt auxilia seus clientes a alinhar as ações estratégicas às táticas, através de processos e tecnologia que auxiliam no gerenciamento de Portifolio de projetos, desde a concepção, priorização, execução e finalização.
Com processos modulares e automatizados torna-se possível gerir programas, projetos, finanças e fluxos de processos que em conjunto integram os controles que dão as visões executivas em tempo real dos investimentos, iniciativas e recursos em uso no dia-a-dia da organização.
Assim é imprescindível a adoção de uma metodologia de gerenciamento de projetos que defina os padrões de gestão sob a ótica definida nas áreas de conhecimento do PMBOK do PMI (Project Management Institute), que são:
